Management

Managers, avez-vous les bons réflexes quand vous débriefez ?

Accompagnement en rendez-vous, suivi d’une mission, point individuel… quand vous débriefez avec un membre de votre équipe, 3 dangers vous tendent les bras : . Aller trop vite sur le négatif . Partir en monologue . Imposer votre solution, parfois floue. Conséquences fréquentes chez l’autre ? Justifications, faible progression, démotivation. Que faire ?

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Prenez du recul pour prendre de l’avance dans la vente

Dirigeants, entrepreneurs, managers, commerciaux… Difficile de devenir une pointure si on ne voit pas plus loin que le bout de ses pieds. La pression, les objectifs, les actionnaires, la direction, votre manager, les clients, les prospects, votre équipe, le stress du quotidien… voilà de très bonnes raisons pour être très rapidement sous tension. C’est notre lot à tous. C’est

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Managers : attention aux comportements boomerangs !

Episode 1 Voici différents comportements « boomerangs », c’est-à-dire les pièges dans lesquels tout manager peut facilement tomber et qu’il paye souvent cash. Heureusement, on peut s’en protéger… 1. Si on ne fait pas régner un bon esprit, ne comptons pas sur notre équipe pour le faire. Diffusez du positif. 2. Si on ne respecte pas ses engagements, on ne

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Managers : attention aux comportements boomerangs !

Episode 2 Après les 8 premiers comportements « boomerangs » de l’épisode 1, voici les 9 autres. Vous savez, ce sont ces pièges dans lesquels tout manager peut facilement tomber et qui peuvent lui empoisonner la vie après coup. Heureusement, l’antidote existe… 9. Si on ne fait pas circuler l’information, on n’est pas informé de grand chose. Ne filtrez que ce qui doit

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